human
human
human

منابع انسانی چیست؟

منابع انسانی برای توصیف افرادی که در یک شرکت یا سازمان کار می کنند و همچنین دپارتمان مسئول مدیریت کلیه امور مربوط به کارمندان ، که مجموعاً یکی از با ارزش ترین منابع را در هر مشاغل یا سازمانی نشان می دهند ، استفاده می شود. اصطلاح منابع انسانی برای اولین بار در دهه 1960 میلادی هنگامی که ارزش روابط کار جلب توجه می کند و زمانی که مفاهیمی مانند انگیزه ، رفتار سازمانی و ارزیابی انتخاب در انواع محیط کار شکل می گیرد ، مطرح شد.

مدیریت منابع انسانی یک اصطلاح چتری معاصر است که برای توصیف مدیریت و توسعه کارمندان در یک سازمان استفاده می شود. مدیریت منابع انسانی یا استعدادی نیز نامیده می شود  ، مدیریت منابع انسانی شامل نظارت بر همه موارد مربوط به مدیریت سرمایه انسانی سازمان است.

نگاه دقیق تر به مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی شامل توسعه و مدیریت برنامه هایی است که برای افزایش کارایی یک سازمان یا تجارت طراحی شده اند. این شامل کل طیف ایجاد ، مدیریت و پرورش روابط کارفرما و کارمند است.

برای اکثر سازمان ها ، آژانس ها و مشاغل ، بخش منابع انسانی مسئول این موارد است:

مدیریت استخدام ، انتخاب و ارتقا شغل
توسعه و نظارت بر مزایای کارکنان و برنامه های سلامتی
توسعه ، ترویج و اجرای سیاست های پرسنلی
ارتقا  پیشرفت شغلی و آموزش شغلی کارکنان
ارائه برنامه های جهت یابی برای استخدام های جدید
راهنمایی در مورد اقدامات انضباطی
خدمت به عنوان یک تماس اولیه برای صدمات یا حوادث محل کار

موارد مدیریت منابع انسانی

رسیدگی به نگرانی های کارمندان فعلی

رسیدگی به نگرانی های کارمندان فعلی: برخلاف مدیران شرکت هایی که کار روزمره کارمندان را نظارت می کنند ، بخش های منابع انسانی با نگرانی های کارمندان مانند مزایا ، حقوق ، سرمایه گذاری کارمندان ، برنامه های بازنشستگی و آموزش سر و کار دارند. کار آنها همچنین ممکن است حل اختلافات بین کارمندان یا بین کارمندان و مدیران آنها باشد.

 

به دست آوردن کارمندان جدید

به دست آوردن کارمندان جدید: تیم مدیریت منابع انسانی کارمندان بالقوه را استخدام می کند ، بر روند استخدام نظارت می کند (بررسی پیشینه ، آزمایش دارو و غیره) و جهت گیری جدید کارمندان را فراهم می کند.

 

مدیریت فرایند جدایی کارمندان

مدیریت فرایند جدایی کارمندان: تیم مدیریت منابع انسانی باید مجموعه مشخصی از وظایف را در صورت استعفا ، اخراج یا اخراج کارمند انجام دهد. برای اطمینان از اینکه مراحل قانونی به اتمام رسیده است ، باید مدارک را تکمیل کرد. ممکن است پرداخت حق الزحمه ارائه شود یا با آن مذاکره شود ، مزایا باید تسویه شود و دسترسی به منابع شرکت باید از طریق جمع آوری کلیدها ، نشان ها ، رایانه ها یا مواد حساس از کارمند قطع شود.

 

بهبود روحیه

بهبود روحیه: تیم های موثر منابع انسانی کارکنان شرکت را ترغیب می کنند که بهترین تلاش خود را انجام دهند ، که به موفقیت کلی شرکت کمک می کند. کار آنها اغلب شامل پاداش دادن به کارمندان برای عملکرد خوب و ایجاد یک فضای کار مثبت است.