الگوی تـوانمندسازی منـابع انـسانی
الگوی جامع تـوانمندسازی منـابع انـسانی از آنجا که تـوانمندسازی منـابع انـسانی باارزشترین عامل تولید و مهمترین سرمایه و منبع اصلی مزیت رقابتی و ایجاد کننده قابلیتهای اساسی هر سازمانی به شمار میآید، یکی از مؤثرترین راههای دستیابی به مزیت رقابتی در شرایط فعلی، کارآمد تر کردن کارکنان سازمانها...توسط mrSeyedi202027 بهمن 1399
استفاده از زنجیره مارکوف درعرضه نیروی انسانی
زنجیره مارکوف در عرضه نیروی انسانی به منظور بررسی چگونگی پیش بینی عرضه داخلی نیروی انسانی در سازمانها، تحقیقی با استفاده از روش توصیفی و بر اساس مدل زنجیره مارکوف انجام پذیرفته است. مدل مذکور رویکردی کاربردی ، برای پیش بینی عرضه داخلی منابع انسانی است که با...توسط mrSeyedi202027 بهمن 1399
بازاریابی ها و تنوع آن
مشتری، شریان حیات دنیای کسب وکار است. اگر این شریان به هر علتی قطع شود، چه تولیدکننده و چه خدمات دهنده، هیچ کدام قادر به ادامه ی حیات خود در میان انبوه رقبا نخواهند بود. از این رو، صاحبان مشاغل تولیدی و خدماتی همواره با تکیه بر استراتژی های بازاریابی های...توسط mrSeyedi202026 بهمن 1399
الگوهای ارزیابی درفرایند مدیریت منابع انسانی
الگوهای ارزیابی فرایند مدیریت منابع انسانی تجزیه و تحلیل مشاغل برای قانونمند شدن جایگاه مشاغل، دارای مزیت های زیادی برای شاغلین است. از اصلیترین آنها خلق انگیزش، انتخاب کارمندان مناسب، مشخص نمودن مسیر ارتقاء، گزینش نیازهای آموزشی، تخصیص مسئولیتهای خاص هر شغل است. برای تحقق اهدافی که در...توسط mrSeyedi202026 بهمن 1399
بررسي تاثير بازاريابي داخلي بر بازارگرايي
بازاريابي داخلي هدف از پژوهش حاضر بررسي تاثير بازاريابي داخلي، تعهد سازماني، رفتار شهروندي سازماني بر بازارگرايي و جنبههاي داخلي (رضايتمندي كاركنان) و جنبه هاي خارجي (كيفيت خدمات و رضايتمندي مشتريان) عملكرد سازماني است. در اين مطالعه با استفاده از روش تحقيق ميداني و به كارگيري پرسشنامه...توسط mrSeyedi202026 بهمن 1399
توسعه منابع انسانی درهزاره سوم
توسعه منابع انسانی تفاوت گذاشتن بین مدیریت منابع انسانی و توسعه منابع انسانی درواقع وارد شدن به محیط مبهم و بحث انگیز است. مقاله توسعه منابع انسانی درهزاره سوم ماهیت هرکدام را توضیح میدهد و بعضی از تنشهای موجود در هر کدام را بیان میکند. توسعه یافتن موضوع در رابطه با شکل گیری بالقوه...توسط mrSeyedi202018 بهمن 1399
شاخصه در سازمان
شاخصه در سازمان یا ماموریت سازمان بیان كننده علت وجودی سازمان میباشد و وجه تمایز شرکتها از یکدیگر را موجب میشود. رشد و موفقیت نهایی شرکتها و موسسات مستلزم هماهنگی عملکرد کسب کار با نتایجی که انتظار میرود و این نتایج تنها زمانی به وجود می آید که شرکت شما به طور پیوسته با اهداف کسب و کار...توسط mrSeyedi202016 آذر 1399
عملگرایی راه نجات شرکت ها
عملگرایی عملگرایی زمانی به وجود می آید که سازمان ها با هم رقیب بوده و در رقابت، سازمانی پیروز می شود كه استراتژی مناسبی اتخاذ نموده و در طول رقابت با توجه به تغییر شرایط محیط و رقیب و قواعد، مناسب بودن راهبرد ها و برنامه های خود را برای ادامه رقابت بررسی كند. عملگرایی راه نجات شرکت ها...توسط mrSeyedi202016 آذر 1399
برنامه ریزی استراتژیك
به منظور ایجاد زیر ساخت های لازم و جهت گیری برای استفاده از مكانیزم برنامه ریزی استراتژیك به عنوان یكی از موثرترین رویكرد مدیریتی جایگاه ویژه در سازمان های بزرگ و كوچك پیدا نموده است. برنامه ریزی استراتژیك درحال حاضر اكثر پروژه های مدیریتی در سطح دنیا ماهیت برنامه ریزی داشته و واژه...توسط mrSeyedi202016 آذر 1399
چراهای برنامه ریزی استراتژیك
مدیران با فلسفه برنامه ریز آشنایی کامل را دارند و مدیریت در دهه های اخیر با شیوه های نوین برنامه ریزی از قبیل برنامه ریزی های استراتژیک آشنا شدند. با تعاریفی که از برنامه ریزی استراتژیک در نگارش های قبل داشتیم لازمه این نوع برنامه ریزی برای حیات سازمان ها الزامی بنظر می رسید ولی در این نگارش به...توسط mrSeyedi202016 آذر 1399