منابع انسانی چیست؟
منابع انسانی برای توصیف افرادی که در یک شرکت یا سازمان کار می کنند و همچنین دپارتمان مسئول مدیریت کلیه امور مربوط به کارمندان ، که مجموعاً یکی از با ارزش ترین منابع را در هر مشاغل یا سازمانی نشان می دهند ، استفاده می شود. اصطلاح منابع انسانی برای اولین بار در دهه 1960 میلادی هنگامی که ارزش روابط کار جلب توجه می کند و زمانی که مفاهیمی مانند انگیزه ، رفتار سازمانی و ارزیابی انتخاب در انواع محیط کار شکل می گیرد ، مطرح شد.
مدیریت منابع انسانی یک اصطلاح چتری معاصر است که برای توصیف مدیریت و توسعه کارمندان در یک سازمان استفاده می شود. مدیریت منابع انسانی یا استعدادی نیز نامیده می شود ، مدیریت منابع انسانی شامل نظارت بر همه موارد مربوط به مدیریت سرمایه انسانی سازمان است.
نگاه دقیقتر به مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی شامل توسعه و مدیریت برنامه هایی است که برای افزایش کارایی یک سازمان یا تجارت طراحی شده اند. این شامل کل طیف ایجاد ، مدیریت و پرورش روابط کارفرما و کارمند است.
برای اکثر سازمان ها ، آژانس ها و مشاغل ، بخش منابع انسانی مسئول این موارد است:
- مدیریت استخدام ، انتخاب و ارتقا شغل
- توسعه و نظارت بر مزایای کارکنان و برنامه های سلامتی
- توسعه ، ترویج و اجرای سیاست های پرسنلی
- ارتقا پیشرفت شغلی و آموزش شغلی کارکنان
- ارائه برنامه های جهت یابی برای استخدام های جدید
- راهنمایی در مورد اقدامات انضباطی
- خدمت به عنوان یک تماس اولیه برای صدمات یا حوادث محل کار
موارد مدیریت منابع انسانی
- رسیدگی به نگرانی های کارمندان فعلی: برخلاف مدیران شرکت هایی که کار روزمره کارمندان را نظارت می کنند ، بخش های منابع انسانی با نگرانی های کارمندان مانند مزایا ، حقوق ، سرمایه گذاری کارمندان ، برنامه های بازنشستگی و آموزش سر و کار دارند. کار آنها همچنین ممکن است حل اختلافات بین کارمندان یا بین کارمندان و مدیران آنها باشد.
- به دست آوردن کارمندان جدید: تیم مدیریت منابع انسانی کارمندان بالقوه را استخدام می کند ، بر روند استخدام نظارت می کند (بررسی پیشینه ، آزمایش دارو و غیره) و جهت گیری جدید کارمندان را فراهم می کند.
- مدیریت فرایند جدایی کارمندان: تیم مدیریت منابع انسانی باید مجموعه مشخصی از وظایف را در صورت استعفا ، اخراج یا اخراج کارمند انجام دهد. برای اطمینان از اینکه مراحل قانونی به اتمام رسیده است ، باید مدارک را تکمیل کرد. ممکن است پرداخت حق الزحمه ارائه شود یا با آن مذاکره شود ، مزایا باید تسویه شود و دسترسی به منابع شرکت باید از طریق جمع آوری کلیدها ، نشان ها ، رایانه ها یا مواد حساس از کارمند قطع شود.
- بهبود روحیه: تیم های موثر منابع انسانی کارکنان شرکت را ترغیب می کنند که بهترین تلاش خود را انجام دهند ، که به موفقیت کلی شرکت کمک می کند. کار آنها اغلب شامل پاداش دادن به کارمندان برای عملکرد خوب و ایجاد یک فضای کار مثبت است.